原标题：“建造有温度与精度的学习型医院”——我院举行2019年度医院作业运转剖析会
1月10日下午，我院举行2019年度作业运转剖析会，会议由医院党委书记陈文毅掌管，医院领导班子成员、整体中层干部、各科室质控员及事务组长逾百人参加会议。
会上，院长陈维全面总结了医院2019年全年作业运转状况，对2020年的作业进行了整体组织和布置。各功用科室负责人别离总结和剖析2019年作业，并针对取得的效果和存在的问题，提出2020年作业计划。
院长陈维指出，新年代是奋斗者的年代，刚刚曩昔的2019年，是勤劳务实的一年，也是硕果累累的一年。2020年，咱们将以“建造有温度与精度的学习型医院”为主题；全力推动新年代医院人文建造与学科品牌办理。
曩昔的一年，医院各项作业展开状况如何；
新的一年，医院要到达哪些方针。
一块儿来看看！
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效果单
各项作业稳步推动 取得新打破
1月 内三科、麻醉科获批省级临床要点专科。 |
3月 1.正式发动卒中中心建造作业。 2.农工党天津市委会到我院挂牌“对口帮扶基地”。 |
4月 1.作为普洱市首家成功经过我国胸痛中心认证的医院在南昌正式授牌。 2.副院长黄涛同志荣获云南省“五一劳动奖章”荣誉。 |
5月 1.承办了省级医学教育项目《全科医师急重症救治进步班》暨《晚年疾病专科护理新技能新进展学习班》。 2.副院长罗华同志荣获“云南省女性建功标兵”荣誉称号。 |
6月 成功举行第十二期走遍我国前列县（腺）全国大型公益活动，施行公益手术28台。 |
7月 急诊医学科省级临床要点专科建造项目顺畅经过现场核对检验。 |
8月 周顺良医师获普洱市“优异本乡人才”荣誉。 |
9月 1.首 个专家作业站昆明医科大学隶属延安医院王春晖专家作业站落户我院。 2.顺畅经过县级医院提质合格现场评价检验作业。 |
10月 在“景谷2019年医疗感控技能技能大赛”中我院代表队取得了集体一等奖。 |
11月 举行“上海乡贤”专家义诊活动，是我院规划最大、专家阵型最强壮的一次义诊活动。 |
12月 1.危重孕产妇和危重新生儿救治中心建造作业顺畅经过检验。 2.神经内科顺畅经过省级临床要点专科“补短板”项目评定。 3.成功举行2019年市级持续教育项目——妇产科适合技能培训班。 |
PART
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学科建造取得新打破
省级临床要点专科到达 6个
先后建成 11个院内省级专家作业站
PART
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优质护理服务不断立异
初次推广智能化、信息化问卷星APP进行理论考试
举行首届护士长立异办理效果比赛和首届护理教育基本功比赛
展开“导管作业坊”
手术室展开技能交锋大赛
PART
3
科研教育水平再上新台阶
全年共引入新技能、新项目 68项
助培基地顺畅经过省级现场评价
承办了首个省级继教项目及两个市级继教项目构建深层次学术交流渠道
PART
4
人才队伍不断优化
2019年引入临床医学等专业本科生 26人，其他相关专业合同制 13人
派出医务人员到省内外“三甲”医院进修学习 45人次
约请院外专家到院辅导 67人次，展开手术 268台次，展开讲座 146次
PART
5
医联体建造作业成效显著
先后与 18家省内外三级医院建立协作伙伴关系
协助永平、正兴、民乐3家保管卫生院参加昆明市延安医院长途心电联盟
帮扶永平卫生院经过了云南省甲级规范底层组织省级检验
PART
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才智医疗便民惠民
首先完结了医保患者在多功用自助服务体系进行门诊特慢病结算功用
注册门诊处方、查看单、医治单微信扫码付出功用
完结了微信线上建档
PART
7
宣传作业取得新打破
全年在医院微信大众渠道推文 235篇
省级媒体渠道选用 121篇，市级媒体渠道选用 84篇，县级媒体渠道选用 77篇
制造完结医院形象宣传片《医路前行》和上海儿童医学中心帮扶成效宣传片《牵手》
PART
8
党风廉政建造稳步推动
厚实展开“不忘初心、紧记任务”主题教育
深入展开医疗卫生行业不正之风整理整治专项举动
活跃展开“冲击诈骗骗保、保护基金安全”专项举动
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要害词
有温度 有精度 学习型医院
★ 整体思路 ★
2020年是国家“十三五”规划的收官之年，决胜全面建成小康社会，是完结第一个百年奋斗方针，更是为“十四五”杰出局面打好根底的要害之年，做好本年的作业特别的重要。坚持以公民健康为中心，以高质量展开为抓手，以让公民群众取得更高水平更高质量的医疗卫生服务为方针，做好“根底建造、人才队伍建造、学科建造”三大要点作业，保证完结医疗、教育、科研、办理、文明等全面高质量展开。2020年，咱们将以“ 建造有温度与精度的学习型医院”为主题；全力推动 新年代医院人文建造与学科品牌办理。
要点做好以下作业：
■倡议人文关怀，着力打造有温度的医院。
建立以患者至上的服务理念，倡议用“同理心”贯穿医疗服务，持续改进服务流程，进步患者就医体会，不断拓宽延伸服务。坚持“以员工为中心”，倡议公平公平准则，活跃为员工的作业、日子、学习、职业生涯展开等创造条件，倾情打造美好团队。
■以创立有精度的医院为方针，精准发力进步学科建造水平，增强医院展开的中心竞赛力。
一、活跃进步医院竞赛展开的中心-学科品牌建造。环绕“精专科、强归纳”的展开思路，按学科展开需要及个人专业与专长，加以培养及扶持临床医师；做强做大做精门诊，以学科特征推动学科展开，培养门诊特征优势；不断展开新技能、新项目，力求做到人无我有、人有我新、人有我精，尽力向从无到有、从少到多、从有到精的方向展开。
二、集中精力深耕医疗质量安全，全面进步内在建造。一直坚持把医疗质量和医疗安全摆在首要方位，把医疗服务作为良知工程来打造。
■持续发力推动学习型医院建造，促进医院可持续展开。
大兴学习之风，经过院内学习、科内学习、个人自学相结合，活跃举行省、市、县各级持续医学教育项目，不断的进步干部员工办理水平和事务才干。结合各科室专科特色，展开“岗位练兵、技能交锋”活动。
■加速根底设施建造脚步，供给医院展开空间支撑。
现在完结了内科归纳楼建造项目的可研、地勘、环评、初设等前期作业，2020年在上级部门关怀支持下，开工建造内科归纳楼，为医院展开供给保证。
■驰而不息加强党建和党风廉政建造，营建风清气正的医院环境。
坚持和加强党的全面领导，坚持不懈地推动党风廉政建造和反腐败作业向纵深展开。仔细贯彻执行《关于加强公立医院党的建造作业的定见》，充沛的发挥党组织领导作用，执行党的卫生与健康作业方针，把医院党的建造与事务作业相交融，尽力建造患者定心、公民满意的公立医院。
号 召
祸乱滔天方显英雄本色。战胜展开过程中的阶段性困难，处理生长过程中的适应性应战，咱们才干变得更强，走得更远。咱们要持续撸起袖子加油干，越是险阻越向前，把短板补得再厚实一些，把根底打得再可靠一些。
在新的一年里，让咱们只争朝夕，不负年光光阴，一起迎候2020年的到来。
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供稿：谢蓉蓉
修改：王紫蓉
编审：李 艳
责任修改：
